GEC社团宣联部会议记录
更新：2014-12-02 16:51:25 | 分享：Seas ( V100 ) | 来源：转载 | 阅读：0
标签：社团
参与人员：Clara, Oran, Horace, Seas, June.
时间：2014.12.1
地点：公元前肯德基
（一） 简介下GEC 的目前情况：
现在的GEC（广东英语社团）是由前身名为DWT（读文英语部落）的英语社团发展而来，DWT如今因组织者的陆续离去已经停下了前行的步伐，而GEC则重建了组织架构使其可以朝着更远的目标继续前行。
过去广州各大公益英语角失败的三大原因分析：
1， 组织性质不利于公益英语角的发展。
过去（包括现在）的很多的公益英语角其实都是隶属于某一商业机构，主要的“使命”是为该商业机构提供客源，例如某些培训中心，咖啡厅等，这类英语角的特点是其组织者与该商业机构的员工高度重合，对参加英语角的活动者有明显的顾客倾向性，或收取费用营利，或只为其潜在顾客群体提供免费服务等。
这类英语角作为一种商业机构的发展模式是完全没有问题的，但从公益英语角的发展角度看则有很大的缺陷：
1) 由于组织者属于商业机构的职员身份，因此这类英语角的组织者往往相对固定，不轻易吸收新团队成员，因而不利于公益英语角的成长。
2) 一旦该商业机构因内部问题导致无法运行下去，则该公益英语角也就随之消亡。
3) 或该商业机构运作相当成功，度过了起步期，则该公益英语角也同样会消亡，因为它的“使命”已然结束。
2， 英语角没有管理或管理力度不够。
过去（包括现在）还有很多英语角是类似大学校园里的那种原生态英语角，其特点是无人组织，以自由聊天为主。
这类英语角在广州曾经有很大的影响力，例如原广州市图书馆外大榕树下的英语角，强盛期据说曾有超两百人参与，但因无组织，无话题，无管控，结果是鱼龙混杂三教九流无奇不有，最终各路矛盾无法调和导致政府出面干预因而消亡。
3，没有政府背景或得不到政府部门支持。
由于英语角的聚会性质，超越一定聚集人数的话是需要有政府监管的，所以任何一个社团要能持续发展下去，到政府部门进行正式注册是必不可少的一步，也是社团正规化的体现，进而也能获取更多的政府机构的支持，有利于社团的长远发展，因此，GEC将来如果能发展良好，会正式注册成为NGO（Non-Government Organization）。
目前GEC的结构是公共部门+事业部门并行，这种结构的好处在于公共部门（即公益英语角）不会因为事业部门的成功或失败而有所影响，同时，公共部门和事业部门也能相互获得扶持，共同发展。
（二）头脑风暴：关于如何扩大宣传：
1， 宣传工具：特点：好比人的衣服，主要起提升自我形象的作用。例如：Logo, 网站，名片，宣传单，会员徽章……
2， 宣传渠道：特点：好比公共场所，主要起提高知名度的作用。例如：QQ 群，豆瓣，微信，博客，微博，贴吧……
头脑风暴的意见与建议：
Seas: 宣传工具的原则是获取吸引力，所以要讲究漂亮，美观，大方，得体……简单的讲，越漂亮越好。而宣传渠道的原则是要让更多人知道我们，所以要讲究多样性和广泛度，简单的讲，是越多越好。因此，为了获得更多的渠道，我们应鼓励大家积极拓展自己的宣传资源，如QQ群，微信，微博等，同时，积极去吸引和说服拥有一定宣传资源的人同意把他的资源交付GEC使用，如QQ群主，微信公众号主，大号微博博主等。
Clara/Oran: 发展微信成员可以通过下面方式：
1) 与其他微信公众号进行资源置换，即互推。
2) 与其他组织进行人力资源互换，即在搞某活动时我们出人出力，对方出宣传渠道等。
3) 可策划街头行为吸引眼球。
June: 可考虑发展贴吧和其他渠道。
Horace: GEC 可考虑发展室内英语角，如需租场则可通过参与者收费方式。
Seas : 我们应首先考虑不收费的室内场所，例如周末的写字楼等，当然，这个得有关系。。
Seas: 宣传工具方面，名片、宣传单、会员徽章可以是我们接下来的工作重点，尽快完成，这样有利于提升社团形象和提高会员凝聚力。
Horace: 应尽快把我们社团的名片做好，这样有利于和朋友还有老外交流时介绍我们的社团。
Seas: 名片形式和内容都可以多样，主要的用途是在各合适的公开场合介绍我们的社团时可以派发，以增强别人对我们社团的了解。
Seas: 会员徽章可以用颜色区分成员，例如第1~5次来的新人佩戴绿色的徽章，6~10次可换黄色徽章，10~20次蓝色，20次以上红色等…… 当然，还可以进一步挖掘这一项在增加会员凝聚力方面的用途。
June: 海珠广场的活动形式可增多一些。前提是需要有更多的志愿者加入我们。
Oran: 社团会员可进一步分层级，不同级别的会员能得到某些优惠，如免费参加事业部的活动等。
(本次会议属头脑风暴，大家只提建议，暂不涉及具体执行方面的内容)
